質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。上海起帆電纜股份有限公司貫徹 “質(zhì)量為先”的發(fā)展理念，無(wú)論在產(chǎn)品的研發(fā)和制造，還是在培訓(xùn)工作上都一以貫之，對(duì)質(zhì)量絲毫不敢懈怠。2017年周供華總經(jīng)理獲得了上海市金山區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，再一次證明了“起帆質(zhì)量”得到了公眾的認(rèn)可。

為了進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，提升公司各級(jí)管理人員的管理能力，貫徹好卓越績(jī)效的管理理念，起帆電纜于2018年4月8日起針對(duì)中高層管理人員開展了為期兩天的《卓越績(jī)效》專題培訓(xùn)。

左-總經(jīng)理周供華 右-專家周玉竺

本次培訓(xùn)由上海市區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定專家組長(zhǎng)周玉竺擔(dān)任主講。包括公司副總在內(nèi)的60余名中高層管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在周總滿懷期盼的開場(chǎng)寄語(yǔ)中，本次培訓(xùn)正式拉開了帷幕。

首先，周老師就《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)理論、標(biāo)準(zhǔn)背景、標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意義及標(biāo)準(zhǔn)的九大理念作了闡述與解讀，使學(xué)員們對(duì)基本理論有了初步了解，明確了內(nèi)容框架。接著，她再對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施指南》的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)講解，理論聯(lián)系實(shí)際，使得學(xué)員們之前學(xué)習(xí)到的知識(shí)活了起來(lái)。

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，周玉竺老師講課條理清晰，循循善導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合起帆公司現(xiàn)狀，剖析了卓越績(jī)效對(duì)于本公司各方面的重要影響，提出了實(shí)施建議。課堂氛圍也十分活躍，學(xué)員們積極聽(tīng)講，并結(jié)合公司管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了思考，并與周老師進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。

“周老師一句話令我印象深刻，‘卓越績(jī)效是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)認(rèn)知的關(guān)鍵所在’點(diǎn)出了卓越績(jī)效的重要性，同時(shí)也讓我們抓住了這兩天培訓(xùn)的精髓。接下來(lái)就是要解決如何應(yīng)用這一法則來(lái)提高公司的管理效率的問(wèn)題。”有學(xué)員如是激動(dòng)地反應(yīng)。

為了檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，在培訓(xùn)的最后舉行了書面考核，并根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)出了一二三等獎(jiǎng)。下面對(duì)于具體獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)人員允以公布：

一等獎(jiǎng)1名：高作海。

二等獎(jiǎng)3名：章尚義、支軍、林祖平。

三等獎(jiǎng)3名：李素國(guó)、韓寶忠、李芳。

優(yōu)秀獎(jiǎng)2名：吳鑫、霍崇暕。

周供華總經(jīng)理為獲得一等獎(jiǎng)的高作海頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得二等獎(jiǎng)的章尚義、支軍、林祖平頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得三等獎(jiǎng)的李素國(guó)、韓寶忠、李芳頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的吳鑫、霍崇暕頒獎(jiǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)、獲獎(jiǎng)人員和周老師大合影

通過(guò)兩天的培訓(xùn)，各級(jí)管理人員將培訓(xùn)內(nèi)容與本部門實(shí)際情況結(jié)合，針對(duì)提高本部門和公司的績(jī)效提出了寶貴意見(jiàn)。質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)，起帆在這條路上將會(huì)繼續(xù)不懈追求，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們堅(jiān)信：卓越管理造就卓越質(zhì)量！